PAUTAS METODOLOGICAS PARA LA REALIZACION DE ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional es una función que permite una mayor productividad a través del recurso humano. Valorando así toda importancia del Clima para el desarrollo de los sistemas organizativos reflexionando sobre las diferentes formas de determinación. Entre ellas se analizan las dimensiones, que detallan las técnicas de exploración, a través de un Diagnóstico Organizacional, mediante dimensiones básicas: motivación, liderazgo, beneficios, responsabilidades, obligaciones y participación. También Refleja las facilidades o dificultades que se encuentra el trabajador para aumentar o disminuir su productividad o para encontrar su punto de estabilidad. Y por ello se evalúa y se determina, mediante la interpretación de los trabajadores, existen en una organización varias estructuras, de factores internos o externos del proceso de trabajo logrando así la calidad y los objetivos de la organización.Para mí el clima organizacional resulta ser un enfoque y una herramienta administrativa para proyectar un incremento en la productividad, reducir el ausentismo, los costos, las modificaciones posibles de cada organización, las fuerzas tanto internas como externas, manteniendo actitud de mejoramiento, manteniendo viva la organización.Los estudios del clima son aplicativos y que permiten realizar todo diagnóstico de los factores o componentes de esa organización determinando causas y niveles, incluso estos estudios pueden y deben emplearse como resultados de todo proceso productivo.El comportamiento de un trabajador, se pretende obtener todo resultado que sea directo y los factores existentes, sino que depende en buenas medidas para la valoración del trabajador haciendo todo esto un conjunto de actividades, y que se vean reflejadas en el clima.

Las dimensiones a explorar el clima son:

@ Claridad

@ Estándares

@ Responsabilidad

@ Flexibilidad

@ Reconocimiento

@ Espíritu de equipo

En muchas organizaciones se reconoce que una de las áreas fundamentales del trabajo y es el recurso humano y estando siempre seguros de de sí mismos, toda organización requiere contar con mecanismos de medición periódica de su clima organizacional, dando motivación al personal, dando como objetivo los comportamientos y desempeño laboral de los trabajadores tratando así, que sus mercados sean exportados, que sus empleados sean emprendedores, que sus negocios aumenten, y que surjan nuevos trabajadores.